Цель проекта: Вовлеченность и мотивация персонала! Формирование внутренней культуры признания!

Задача проекта:
- Вовлеченность и мотивация персонала
- Создание культуру признательности - Поднятие корпоративного духа - Связывание ценностей компании и сотрудников
- Аналитические данные (для подразделений HR)
- Повышение сплоченности команд
- Сокращение неэффективного сотрудничества
- Стимулирование карьерного роста
- Устранение фрагментации сотрудников - Мгновенная обратная связь (способ сказать то, о чем молчат)
- Элементы геймификации и рейтинговая система оценки данного продукта - дополнительная мотивация для повышения вовлеченности и трудовой активности персонала

Цель проекта: Повысить вовлеченность сотрудников компании посредством регулярной физической активности, а также улучшить внутренние коммуникации внутри смежных команд, состоящих из сотрудников разных структурных направлений.

Задача проекта:
- повысить уровень физической активности, осознанности к своему здоровью у сотрудников;
- привить регулярную привычку бегать среди сотрудников;
- лучше узнать своего коллегу во время проекта, проявить большую внимательность и заботу при коммуникации с коллегой;
- повысить уровень осведомленности о работе филиалов и их сотрудников среди Центрального аппарата и наоборот;
- стимулировать сотрудников на продуктивность и эффективность в работе, как материальными так и не материальными инструментами.

Цель проекта:
- Снизить уровень тревожности сотрудников, повысить настроение, удержать вовлеченность;
- Повысить лояльность и командный дух сотрудников через все аспекты благополучия;
- Создать максимальный уровень удовлетворенности работой в условиях "удаленки";
- Создать максимально комфортное дистанционное цифровое рабочее место для сотрудников;
- Позаботиться о материальной составляющей, чтобы избежать сокращений и финансово поддержать сотрудников в кризис.

Задачи проекта:
- Снизить уровень тревожности среди сотрудников компании;
- Повысить лояльность сотрудников к компании и командный дух;
- Повысить eNPS; - Повысить уровень вовлеченности сотрудников (EES);
- Повысить эффективность внутренних коммуникаций при снижении бюджета;
- Внедрить эффективные инструменты для избежания сокращения или увольнения сотрудников;
- Предоставить сотрудникам максимально комфортные опции рабочего диджитал пространства в условиях карантина и постоянно меняющейся реальности.
- Внедрить новые подходы во взаимоотношениях "сотрудник-работодатель"( work mode)

Цель проекта: Популяризация здорового образа жизни среди работников Банка, укрепление корпоративного духа.

Задачи проекта:
1. Укрепление корпоративного духа сотрудников;
2. Развитие культуры ведения здорового образа жизни работников Банка;
3. Командообразование;
4. Вовлеченность сотрудников.

Цель проекта:
Для сотрудников: Обеспечение устойчивости Холдинга через благополучие и здоровье наших сотрудников
Для народа Казахстана: Синергия и сплоченность активных участников в жизни и развитии страны в ситуации пандемии

Задачи проекта:
- Управление рисками для жизни и здоровья сотрудников и обеспечение их безопасности.
- Обеспечение устойчивости Холдинга.
- Снижение уровня стресса наших сотрудников.
- Помощь регионам в период пандемии

Цель проекта: Поддержание командного духа, повышение вовлеченности работников и членов их семей, забота о работниках в условиях пандемии

Задачи проекта:
- повышение лояльности - поддержка корпоративного духа в условиях удаленной работы
- атмосфера праздника для детей в регионах страны
- мотивация работников - повышение бренда компании

Цель проекта: Сохранение памяти о подвиге наших предков в годы Великой Отечественной войны.

Задачи проекта:
1. Рассказать о героических подвигах на фронте, которые совершили герои войны - родственники сотрудников Банка;
2. Поздравление ветеранов и тружеников тыла;
3. Вовлеченность персонала;

Цель проекта: Погружение в стратегию и ценности через геймификацию.

Задачи проекта:
• Создать праздничное настроение с соблюдением карантинных мер
• Транслировать ценности и стратегические цели
• Сплотить Команду: познакомить коллег из разных подразделений, стереть грани между уровнями должностей
• Вовлечь максимальное количество людей, работающих в разных форматах в офисе и дистанционно
• Реализовать проект без дополнительной нагрузки на корпоративную сеть / сервера Банка Банк