© 2010-2021 Общественное Объединение "Ассоциация HR (ЭЙЧАР)-менеджеров"
«Управление талантами»
Курс
6-ой уровень отраслевой рамки квалификаций утвержденной Министерством Труда и социальной защиты населения РК от 30.07.2019 г.
Этапы обучения и сертификации
1
Вступительный этап
- Заявление, документы
- Вводное собеседование
- Заявление, документы
- Вводное собеседование
2
Курс обучения
- 4 модуля, пробное тестирование после каждого модуля
- 4 модуля, пробное тестирование после каждого модуля
3
Сертификация
- 2-х часовой экзамен
- 2-х часовой экзамен
4
Завершающий этап
По итогам успешного прохождения обучения и подтверждения сертификации участники получают сертификат
По итогам успешного прохождения обучения и подтверждения сертификации участники получают сертификат
120 академических часа Теоретическая часть по теме (согласно проф. стандарту) - 50%
Практическая часть (упражнения, задания, кейсы) – 50%
Практическая часть (упражнения, задания, кейсы) – 50%
Дни обучения
Язык
Структура
Русский
4 модуля
Тип
Онлайн курс с практической
проработкой
проработкой
Часы занятий
с 9:00 до 12:00
Практикумы – 14:00-16:00
Практикумы – 14:00-16:00
Программа
Четверг
Пятница
Суббота
Воскресенье
Пятница
Суббота
Воскресенье
Взаимодействие с участниками
- Tutorial time после каждого модуля
- Консультации экспертов – групповые и индивидуальные
Программа курса
Тренеры:
Зауре Альжанова
Аида Серикова
Процесс управления талантами. Планирование талантов в организации
Тренер:
Зауре Альжанова
Рекрутинг талантов и адаптация талантов
Тренеры:
Владислав Ким
Айжан Какенова
Социально-трудовые отношения
Тренер:
Наталья Гилева
Тренеры:
Владислав Ким
Айжан Какенова
Социально-трудовые отношения
Тренер:
Наталья Гилева
Управление результативностью
Тренеры:
Арман Куйбагаров
Зауре Альжанова
Обучение и развитие талантов в организации
Тренер:
Айжан Какенова
Тренеры:
Арман Куйбагаров
Зауре Альжанова
Обучение и развитие талантов в организации
Тренер:
Айжан Какенова
Вознаграждение талантов
Тренер: Оксана Чочуева
Управление собой и влияние на других. Лидерство
Тренер:
Зауре Альжанова
Удержание талантов, сепарация талантов. Оценка эффективности программ управления талантами
Тренер:
Зауре Альжанова
Тренер: Оксана Чочуева
Управление собой и влияние на других. Лидерство
Тренер:
Зауре Альжанова
Удержание талантов, сепарация талантов. Оценка эффективности программ управления талантами
Тренер:
Зауре Альжанова
Состав тренеров программы
- Зауре
АльжановаЭксперт-консультант в области управления человеческими ресурсами, тренер.
MSc HRM, Chartered FCIPD - Владислав
КимДиректор центра экспертизы HR Apple City Corps, FMCG - Наталья
ГилеваДоцент кафедры международного права Факультета Международных отношений Казахского национального университета им. аль-Фараби - Айжан
КакеноваГлавный менеджер HR АО "НАК "Казатомпром" - Аида
СериковаРекрутер и HR общей практики, MBA HR, SPHRI - Оксана
ЧочуеваHR общей практики, CIPD Associate
Результат обучения
Учиться сложно, но результат того стоит
Методисты HR сертификации разработали нелегкие тесты и кейсы. Для их решения Вам придется хорошо учиться. Высокие вершины не даются легким путем. После сертификации Вы с легкостью будете решать сложные задачи.
Признание в HR сообществе
После обучения Вы сможете подтвердить соответствие своей квалификации профессиональным стандартам в области управления человеческими ресурсами и получить признание в профессиональной среде HR-лидеров.
Дальнейшее развитие
После HR сертификации Вы сможете оценить свои навыки и компетенции, получив обратную связь от преподавателей курса. А также разработать план дальнейшего профессионального и личностного развития.