© 2010-2021 Общественное Объединение "Ассоциация HR (ЭЙЧАР)-менеджеров"
«HR аналитика»
Стимулирование принятия HR решений на основе фактов
▸На данном курсе вы получите инструменты для внедрения в вашей компании культуры принятия HR, а в последующем и бизнес решений, основанных на данных.
▸Этот курс развивает как навыки HR аналитики, так и технические навыки, навыки работы с заинтересованными сторонами, чтобы вы могли оказать максимальное влияние на свою организацию.
▸Анализируя влияние решений, связанных с людьми, вы помогаете бизнес лидерам определить, какие рычаги им нужно использовать, чтобы повысить эффективность бизнеса уникальный навык, который принесет пользу как вашей организации, так и вашей карьере.
Сертификат о завершении курса выдается в случае успешной подготовки и защиты аналитического дэшборда
▸На данном курсе вы получите инструменты для внедрения в вашей компании культуры принятия HR, а в последующем и бизнес решений, основанных на данных.
▸Этот курс развивает как навыки HR аналитики, так и технические навыки, навыки работы с заинтересованными сторонами, чтобы вы могли оказать максимальное влияние на свою организацию.
▸Анализируя влияние решений, связанных с людьми, вы помогаете бизнес лидерам определить, какие рычаги им нужно использовать, чтобы повысить эффективность бизнеса уникальный навык, который принесет пользу как вашей организации, так и вашей карьере.
Сертификат о завершении курса выдается в случае успешной подготовки и защиты аналитического дэшборда
Курс
20 часов
Длительность
Язык
Структура
Русский
7 модулей
Тип
Онлайн курс с практической
проработкой
проработкой
Этапы обучения на курсе
1
Старт. Вводная лекция
2
Онлайн обучение. Лекции по модулям
3
Практические задания. Получение обратной связи
4
Сертификат при успешной защите аналитического дэшборда
Цели программы и чему вы научитесь
Сформировать основу для
принятия решений, основанных
на данных
В рамах обучения вы
сформируете аналитическую
приборную доску для вашей
организации
принятия решений, основанных
на данных
В рамах обучения вы
сформируете аналитическую
приборную доску для вашей
организации
Определить стратегические
HR показатели
Основываясь на бизнес стратегии
организации вы определите
набор стратегических
показателей в сфере управления
персоналом
HR показатели
Основываясь на бизнес стратегии
организации вы определите
набор стратегических
показателей в сфере управления
персоналом
Укрепить технические навыки
В рамках курса будут
проработаны навыки работы с
Excel и Power BI
В рамках курса будут
проработаны навыки работы с
Excel и Power BI
Программа курса
Прежде чем погрузиться в детали, вы узнаете о стратегической направленности HR аналитики, а также о различных проблемах, с которыми вы можете столкнуться. После завершения этого модуля вы поймете, какие навыки необходимы вашей команде для внедрения HR аналитики.
● Темы
o Почему аналитика важна
o Фокус на бизнес проблемах
o Разница между отчетностью и аналитикой
o Гибкость данных
o Необходимые компетенции
● Длительность - 2 часа
● Формат работы - групповой
● Темы
o Почему аналитика важна
o Фокус на бизнес проблемах
o Разница между отчетностью и аналитикой
o Гибкость данных
o Необходимые компетенции
● Длительность - 2 часа
● Формат работы - групповой
В этом модуле вы познакомитесь с основными HR метриками по всем направлениям сферы управления персоналом.
● Темы
o Виды метрик
o Применение
o Наборы метрик
● Длительность - 2 часа
● Формат работы - групповой
● Темы
o Виды метрик
o Применение
o Наборы метрик
● Длительность - 2 часа
● Формат работы - групповой
Понимание функционала, возможностей и особенностей Excel очень важно для работы с любыми данными, и критичны для HR аналитики поэтому после завершения данного модуля участники получат минимально необходимый набор навыков работы с Excel.
● Темы
o Типы данных
o Формат данных
o Работа с массивами данных
o Работа с таблицами
o Работа со сводными таблицами
● Длительность - 3 часа
● Формат работы - групповой, индивидуальный
● Темы
o Типы данных
o Формат данных
o Работа с массивами данных
o Работа с таблицами
o Работа со сводными таблицами
● Длительность - 3 часа
● Формат работы - групповой, индивидуальный
Microsoft PowerBi это комплексное решение для бизнес аналитики, которое позволяет представлять аналитические дэшборды в визуально комфортном и функциональном виде. Участникам обучения важно освоить базовые функции и
возможности PowerBI для полноценного внедрения аналитики в организации.
● Темы
o Загрузка данных
o Обработка данных
o Структура элементов
o Элементы визуализации
o Быстрые меры
● Длительность - 3 часа
● Формат работы - групповой, индивидуальный
возможности PowerBI для полноценного внедрения аналитики в организации.
● Темы
o Загрузка данных
o Обработка данных
o Структура элементов
o Элементы визуализации
o Быстрые меры
● Длительность - 3 часа
● Формат работы - групповой, индивидуальный
HR аналитика должна быть основана на стратегических задачах и приоритетах организации, поэтому в рамках обучения важно проработать на примере кейсов какие стратегические показатели важны в зависимости от бизнес контекста. Кроме
того, в рамках данного модуля участники сформируют стратегические HR показатели для своей организации.
● Длительность - 3 часа
● Формат работы - групповой, малые группы, индивидуальный
того, в рамках данного модуля участники сформируют стратегические HR показатели для своей организации.
● Длительность - 3 часа
● Формат работы - групповой, малые группы, индивидуальный
Завершающим модулем данного курса является практическая отработка по формированию аналитического дэшборда в сфере управления персоналом для организации, в которой работает участник обучения на реальных данных организации с учетом стратегических HR показателей, сформированных на
модуле 5.
● Длительность - 7 часов
● Формат работы - групповой, малые группы, индивидуальный
модуле 5.
● Длительность - 7 часов
● Формат работы - групповой, малые группы, индивидуальный
Тренер курса
Тамила Микулич
- Сертифицированный специалист в сфере HR
- 18 лет профессионального опыта и 14 лет в сфере HR
- 7 лет опыта работы в компании большой 4-ки
- Более 50 реализованных HR проектов в Украине, Казахстане, Азербайджане и Грузии
- 6 лет в Республике Казахстан на позициях в Фонде Самрук Казына, КМГ, КТЖ
Ключевые компетенции:
- повышение производительности труда
- стратегический HR
- внедрение сервисной HR функции и повышение эффективности HR
- работа с корпоративной культурой
- повышение производительности труда
- работа с вовлеченностью
- внедрение систем управления талантами
- эффективное управление вознаграждением
- развитие бренда работодателя
- повышение производительности труда
- стратегический HR
- внедрение сервисной HR функции и повышение эффективности HR
- работа с корпоративной культурой
- повышение производительности труда
- работа с вовлеченностью
- внедрение систем управления талантами
- эффективное управление вознаграждением
- развитие бренда работодателя