Обучение на курсе «Совокупное вознаграждение» – это:
Возможность повышения уровня знаний, навыков, компетенций в сфере управления совокупным вознаграждением работников, выход на стратегический уровень.
Программа обучения, построенная на соответствии утвержденномуПрофессиональному стандарту«Управление совокупным вознаграждением» в Казахстане.
Возможность получить знания и навыки по актуальным подходам управления совокупным вознаграждением, соответствующих лучшим международным HR-практикам и адаптированных к практике РК.
На курсе вы научитесь
Выстраивать стратегию совокупного вознаграждения согласно целям развития организации и разрабатывать коммуникационную стратегию по внедрению изменений
Формировать структуру грейдов и структуру заработной платы работников
Моделировать программы премирования для разных категорий работников
Понимать основные финансовые показатели компании и эффективно планировать бюджет расходов на персонал
Учитывать требования законодательства при разработке подходов вознаграждения
Производить расчеты по видам начислений доходов работников
Разрабатывать подходы по управлению льготами и нематериальному вознаграждению работников
Оценивать эффективность внедряемых программ вознаграждения
Этапы обучения и сертификации
1
Вступительный этап - Заявление, документы - Вводное собеседование
2
Курс обучения - 5 модулей, пробное тестирование после каждого модуля
3
Сертификация - 2-х часовой экзамен
4
Завершающий этап По итогам успешного прохождения обучения и подтверждения сертификации участники получают сертификат
64 академических часа Теоретическая часть по теме (согласно проф. стандарту) - 50% Практическая часть (упражнения, задания, кейсы) – 50%
Длительность
Язык
Структура
Русский
5 модулей
Тип
Онлайн курс с практической проработкой
Дни обучения
Пятница Суббота
Программа
1 месяц
Взаимодействие с участниками
Tutorial time после каждого модуля
Консультации экспертов – групповые и индивидуальные
Описание программы
Подходы по формированию пакета льгот. Кафетерий льгот. Виды компенсаций. Подходы по разработке корпоративных пенсионных программ. Концепт wellbeing
Бизнес-стратегия. HR стратегия. Разработка стратегии совокупного поощрения. Теории мотивации. Управление изменениями в системе вознаграждения, эффективные коммуникации
Финансовый анализ и бюджетирование для HR. Трудовое законодательство РК в сфере оплаты труда. Порядок исчисления и выплаты заработной платы согласно законодательству РК
Описание должностей. Оценка должностей. Грейдинг. Анализ рынка. Использование обзоров заработных плат. Разработка зарплатной структуры и ее применение
Виды переменного вознаграждения. Краткосрочное вознаграждение. Проектное премирование. Долгосрочное вознаграждение
Программа курса
Стратегия вознаграждения Управление изменениями
Описание должностей Оценка должностей Анализ рынка Разработка зарплатной структуры и ее применение
Переменное вознаграждение
Финанализ и бюджетирование Исчисление и выплаты заработной платы HR аналитика в С&B Трудовое законодательство в сфере оплаты
Льготы от работодателя, и корпоративные пенсионные программы Нематериальное вознаграждение, wellbeing
Записаться на курс
Состав тренеров программы
Гульмира Раисова
Президент Координационного Совета Ассоциации HR менеджеров
Стратегия вознаграждения, Управление изменениями
Анара Кулмамбетова
Эксперт в области C&B
Анализ рынка. Разработка зарплатной структуры. Переменное вознаграждение
Наталья Гилева
Доцент кафедры международного права Факультета Международных отношений Казахского национального университета им. аль-Фараби
Трудовые отношения
Елена Сахарчук
HR бизнес-партнёр
Финансовый анализ и бюджетирование
Тамила Микулич
Эксперт-консультант по HR
HR аналитика
Результат обучения
Учиться сложно, но результат того стоит
Методисты HR сертификации разработали нелегкие тесты и кейсы. Для их решения Вам придется хорошо учиться. Высокие вершины не даются легким путем. После сертификации Вы с легкостью будете решать сложные задачи.
Признание в HR сообществе
После обучения Вы сможете подтвердить соответствие своей квалификации профессиональным стандартам в области управления человеческими ресурсами и получить признание в профессиональной среде HR-лидеров.
Дальнейшее развитие
После HR сертификации Вы сможете оценить свои навыки и компетенции, получив обратную связь от преподавателей курса. А также разработать план дальнейшего профессионального и личностного развития.